11月9日，“一力物流&阿里云數字化轉型項目”啟動儀式在一力物流園隆重舉行。

多年來，一力以鋼鐵產業鏈上中下游客戶為核心，以打造供應鏈一體化協同服務平臺為抓手，不斷踐行“助力生產型服務業成長壯大”與“降低社會物流總成本”的初心使命。為順應、引領行業數字化升級發展，2019年公司正式構筑數字升級戰略，有序推動園區數字化建設工程。

而作為阿里巴巴集團旗下云計算品牌，“阿里云”自2009年創建以來，一直致力于以數字化為企業、組織和社會創新價值增長，并成長為全球卓越的云計算技術和服務提供商。

一力與阿里“牽手”不僅基于彼此間的價值認同、愿景交集，更因我們面向未來，探索并樹立行業新模式、新路徑、新標桿的責任感與內驅力。

啟動會上，阿里云項目經理王琳首先介紹了“一力物流園數字化轉型建設項目”背景、價值、目標及實施步驟等。

阿里云湖南分公司總經理徐淵表示：數字化轉型是“一把手”工程，他感謝一力董事會及中高層對項目前期工作的高度重視與支持。同時，提出了“做好組織領導”、“做好頂層設計”、“做好節點推進”、“做好要素保障”等項目建議。

公司執行總裁、數字化轉型委員會主任李紅霞女士代表一力在會上發言。她從企業發展歷程、戰略升級愿景、客戶服務力打造、市場競爭力提升及引領行業告質量發展等維度，對一力未來升級方向、經營模式等進行了全面構想、闡釋，進一步強調了數字升級對企業發展的重要性及緊迫性。

她認為：借助數字變革、大數據驅動管理、決策等，一力將構建可視化、精細化、可調度、可統籌的產業鏈管理體系，全面打通賦能產業升級的難點、阻點，并成為鋼鐵流通產業鏈上更高能、貼心的統籌、合作與服務者。

數據驅動、生態協同！“始于善意”一直是一力人在面對客戶、行業、經濟與民生貢獻時，一次次邁出創新步伐的本心。

未來，我們將以數字化為抓手，繼續聚焦于行業痛點、服務增值及價值賦能的探索、解決，在提升企業競爭力同時，打造更開放的客戶生態圈及產業生態體系，全面鏈接產業鏈上中下游各方需求與價值，用“一體化、集約化、數字化”手段，建設精細化供應鏈管理體系，統籌、協同伙伴同仁，打通數據鏈、暢通產業鏈，推動鋼鐵供應鏈降本增效及分享價值，共建數字新經濟、智慧新物流！